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走遍全球是四川航旅集團依托多年旅游行業(yè)的豐厚積淀。于2012年推出的旅游同業(yè)品牌。公司擁有成熟規范的公司管理體系,擁有專(zhuān)業(yè)的操作、銷(xiāo)售、市場(chǎng)策劃等員工100余名,每年收客量約100000人次。榮獲中國民航協(xié)會(huì )旅游委員會(huì )會(huì )員、重慶市總商會(huì )旅游商會(huì )會(huì )員單位、質(zhì)量管理體系認證證書(shū)、四川省旅游誠信企業(yè)、重慶國際馬拉松2018戰略合作企業(yè)等榮譽(yù)資質(zhì)。 作為行業(yè)翹楚,我們以嚴謹態(tài)度堅守品質(zhì),始終貫徹“放心旅游”的核心品牌理念,在行業(yè)中率先樹(shù)立起“承諾即所得”的品質(zhì)典范。2018年,走遍全球足跡遍布亞洲各主要出境旅游國家,通過(guò)戰略領(lǐng)域部署,擴大出境游目的地旅游資源優(yōu)勢。業(yè)務(wù)范圍覆蓋泰國、菲律賓、新加坡、柬埔寨、馬來(lái)西亞、越南、毛里求斯等多個(gè)旅游目的地。 走遍全球先后與四川航空、重慶航空、中國國際航空、山東航空、新加坡勝安航空、泰國微笑航空、亞洲航空、越捷航空、毛里求斯國家航空等多家航空公司達成戰略合作伙伴關(guān)系。

小強ERP故事

2016年上半年,集團武漢公司最先接觸到小強系統,在武漢公司推介下重慶公司迅速接洽上線(xiàn)了小強系統。使用系統,主要是為了解決資源管理、產(chǎn)品庫存價(jià)格維護、訂單處理、客戶(hù)管理等主軸線(xiàn)相關(guān)的業(yè)務(wù)及財務(wù)流程管理,而且這些數據系統會(huì )自動(dòng)統計,幫助我們分析讓數據產(chǎn)生價(jià)值。 使用系統前,我們是靠人工控庫控價(jià),人工留位清位確認,效率低下。另外數據得不到沉淀,僅存于紙質(zhì)上,流程無(wú)法高效流轉與管理。 使用系統后,系統自動(dòng)化的運轉,解放了每個(gè)部門(mén)和崗位的生產(chǎn)力,op專(zhuān)心做好產(chǎn)品設計研發(fā)、產(chǎn)品結構調整、市場(chǎng)布局,銷(xiāo)售專(zhuān)心做好客戶(hù)拓展、訂單的跟進(jìn)處理,過(guò)往各部門(mén)巨大的溝通銜接成本被拋除,通過(guò)系統串聯(lián)各個(gè)環(huán)節自動(dòng)實(shí)現信息流、數據流的傳遞。
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系統自動(dòng)化的運轉,解放每個(gè)部門(mén)和崗位的生產(chǎn)力,通過(guò)系統串聯(lián)各個(gè)環(huán)節自動(dòng)實(shí)現信息流、數據流的傳遞。
  • 痛點(diǎn)
  • 解決方案
  • 效果
  • 靠人工控庫控價(jià)及留位清位確認等,溝通成本巨大,效率低下
  • 各團期庫存、價(jià)格、訂單量、預留量等,系統中一鍵查詢(xún)各
  • 銷(xiāo)售有更多時(shí)間做好客戶(hù)拓展、訂單跟進(jìn),OP有更多時(shí)間做產(chǎn)品設計研發(fā)等
  • 數據得不到沉淀,難整合統計
  • 小強系統自動(dòng)統計每團期、每訂單、每部門(mén)、每人的經(jīng)營(yíng)數據
  • 數據實(shí)時(shí)查看,助力分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
  • 各部門(mén)存在巨大的溝通銜接成本
  • 各部門(mén)各崗位都在小強ERP系統上辦公,如產(chǎn)品錄入、查團期、訂單預留確認、收付審核等
  • 解放員工生產(chǎn)力,信息實(shí)時(shí)互通,流程高效運轉
01 全面解放每個(gè)部門(mén)和崗位的生產(chǎn)力
使用小強系統前,我們都是靠人工控庫控價(jià),人工留位清位確認,效率低下。另外數據得不到沉淀,僅存于紙質(zhì)上,流程無(wú)法高效流轉與管理?,F在,使用小強系統辦公,能自動(dòng)化運轉辦公流程,有效解放每個(gè)部門(mén)和崗位的生產(chǎn)力,效率提升。

 

如,銷(xiāo)售一般會(huì )在系統上查詢(xún)團期計劃、訂單預留確認、確認書(shū)制作、收款退款認款、出團通知書(shū)獲取、客戶(hù)查詢(xún)、數據查詢(xún)、客戶(hù)新增等工作,高效處理;讓銷(xiāo)售有更多時(shí)間專(zhuān)心做好客戶(hù)拓展、訂單的跟進(jìn)處理,過(guò)往各部門(mén)巨大的溝通銜接成本被拋除,通過(guò)系統串聯(lián)各個(gè)環(huán)節自動(dòng)實(shí)現信息流、數據流的傳遞;

 

OP也一般會(huì )在系統上做供應商維護、產(chǎn)品錄入、團期庫存維護、訂單處理、成本付款、團隊結算等日常工作;工作重心則主要放在做好產(chǎn)品設計研發(fā)、產(chǎn)品結構調整、市場(chǎng)布局方面;

 

財務(wù)則主要通過(guò)小強系統進(jìn)行收付審核、團期審結、財務(wù)數據盤(pán)點(diǎn)(供應商應付、客戶(hù)應收),各項財務(wù)數據在系統中清晰記錄,且自動(dòng)生成報表、統計數據。企業(yè)資金流水一清二楚,非常便于管理者和財務(wù)提前掌控資金。

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